Ob kaufmännische Arbeiten, Organisation, Herstellung oder der Verkauf und Vertrieb von Büchern, die Themengebiete unserer Seminare sind breit gefächert und bieten für jeden Bedarf etwas.
Warum nicht jetzt den Traum von einem eigenen Verlag oder einer Buchhandlung träumen? Neue Perspektiven brauchen Zeit und Raum um zu wachsen.
Regionalität und Nachhaltigkeit sind Schlagworte unserer Zeit. Gelten sie auch für Verlage? Reichen lokale Märkte aus, wie kalkulieren wir Auflagen? Vor allem aber welche Herausforderungen ergeben sich bei der Vermarktung in Presse und Buchhandlungen?
Was sind die harten Fakten in der Krise, worauf müssen wir uns konzentrieren, wenn die Welt aus den Fugen gerät? Was haben wir gelernt, und können wir dies auch weiterhin nutzen? Kalkulation der letzten Meile: Liquidität, was ist das?
Was bringt eigentlich Netzwerken, wenn man kein Global-Player ist? Wie baue ich ein Netzwerk regional auf, das mich und mein Unternehmen als Marke platziert? Corona hat uns gezeigt wie wichtig die regionale Verankerung ist.
Den Leser und Endkunden mit neuen (nicht nur) digitalen Marketing- und Kommunikationskanälen zu erreichen ist für viele Verlage eine große Herausforderung.
Social Media, Storytelling, Content Marketing & die Geschichte vom heiligen Marken-Gral. Ist das alles nur Bullshitbingo oder ändern sich die alten Kommunikationsregeln im Kontext erhöhter Vernetzungsdichte, Nachfragermärkten & „kreisenden Erregungen“?
Ist der Preis zu hoch kauft niemand, ist er zu niedrig ist das Produkt nichts wert: Wer zahlt was & wofür? Sollte der Wurm dem Angler schmecken oder dem Fisch? Fragen die es zu überdenken gilt, denn Preise sind kein Wunderwerk, sondern ein Ergebnis.
Sie erhalten Werkzeuge, mit denen Sie anhaltend ihre Resilienz, ihre Gesundheit und ihre Leistungskraft stärken können. Es geht um Stärkung der persönlichen Ressourcen, Techniken für Stressmanagement, Ressourcenmanagement & Entspannungstechniken.
In der “digital economy” ändert sich die Art und Weise, wie Kunden konsumieren, radikal und dauerhaft. Vor allem aber kaufen Kunden dort, wo sie sich gut verstanden fühlen. Daher: wer sind sie, meine Kunden, und wie kann ich sie ansprechen?
Freund oder Feind? Welche Herausforderungen haben Presseverlage heute? Und wohin geht ihre Reise: vom Gatekeeper zum universellen Informationsvervielfältiger? Können Presse und Buchwelt nicht Partner sein, oder sind es schon?